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B站“做大”背后:要赚钱还是要初心?

2019-03-14 02:22

  扫描或点击关注中金在线日,弹幕视频网站BiliBili在美国纳斯达克敲响了上市的钟声,至此,这家贴着二次元标签,连续八年“用爱发电”的年轻企业,也紧随IPO大潮,向着更广阔的世界扬帆起航。

  上市当晚,在B站收看直播的观众一度超过600万,伴随着高速刷屏的“合影留念”以及“BiliBili干杯”,这个时有惊喜、满是争议的亚文化圈子首次呈现在公众面前。

  引入资本,是B站告别连年亏损,实现高速发展的第一步,而在欣喜与欢呼过后,庆祝似乎来得太早。

  开市不久,B站首笔交易即跌破发行价,股价为9.80美元,跌幅达14.78%,盘中最大跌幅一度超过15%,最后收盘时股价为11.24美元,跌幅2.26%。

  伴随着CEO陈睿,被迫海外上市,待时机成熟后考虑回归A股的“问题发言”,海外投资人纷纷质疑B站的长期投资价值,这导致公司的股价进一步下跌。

  “天灾人祸”难以避免,有的人抱怨时机,有的人怪罪行情,却都忽略了其商业模式的潜在缺陷。

  回顾B站的招股书,2017年,B站净营收人民币24.648亿人民币,其中有83.4%是来自游戏业务,直播和广告业务仅占7.1%和6.5%。

  而在主营的游戏业务中,时下热门的二次元手游《命运-冠位指定》(以下简称FGO)以及《碧蓝航线%。综合B站总营收,手游贡献超过70%。

  后来NGA论坛上有过这样的评论,是手游玩家共同将B站抬进了纳斯达克,话不好听,却也不假。

  以B站当时营收结构,与其说是视频网站,不如说是一家游戏公司,过度依赖爆款手游的经营模式略显病态,况且FGO还是海外代理,并非B站自主研发。

  这是上市之前陈睿常说的一句话,如今有了足够的资本,他对公司股价倒显得格外佛系。

  而投资人需要看到回报,过去的B站是二次元文化在中国较为成熟的载体,早在2015年,其用户就完全覆盖了中国活跃的90/00后人群。

  这些年轻人可能是《FGO》、《碧蓝航线》的玩家,但离开游戏过后,他们仍是B站其他产品最忠实的消费者。

  陈睿对此早有答案,但公司上市,更加庞大的用户基础决定其商业模式也要随之变化。

  2月28日,B站发布2018年第四季度财报,这是上市后的第四份财报。数据显示,B站第四季度月活跃用户9280万,2018年全年总营收41.3亿元,同比增长67%。其中,游戏贡献了全年29.36亿的收入,直播和增值收入为5.856亿,广告收入4.635亿元,电商和其他收入1.435亿。

  总的来说,游戏依然是B站营收的主要贡献者,但却不再是增长的第一引擎,直播、广告、电商等多元化的发展给了B站带来了更多的可能性。

  早年的初心曾让B站用户高度凝聚,如今“初心”成了枷锁,稍有差池就会惹来无数麻烦。

  “b站就算倒闭也不会收用户一分钱。”这句话出自何处已经无从考证,一则关于广告的调查问卷,让不少人都知道了这个梗。

  视频无广告一直是B站的招牌,可在2017年,东京电视台挟版权要求B站对旗下近40部番剧放置开头广告的事件,让原本属于用户与B站的广告问题演化为了版权方与B站的问题,两难之下陈睿只得暂时将这些番剧全部下架,与东电沟通好之后采取了会员先看的制度才得以恢复。

  越来越多的用户意识到,随着商业化不断加速,B站与传统的ACG文化越来越远。与腾讯在动漫方面的合作是B站稳固自己的护城河,与淘宝在电商领域的合作则是一次更加激进的尝试,这也意味着,B站即将进入商业变现主导内容建设的新阶段,只有摆脱目前的二次元定位,才能吸引更多更广泛的用户群体。

  当资本市场还在担心B站的未来将走向何方时,活跃其中的年轻人已经给出了答案。